У сучасному бізнес-кліматі з високими ставками бути засновником — це не просто амбітно, це жорстоко. Ви керуєте більшим капіталом, стикаєтеся з жорсткішою конкуренцією, орієнтуєтесь на жорсткіші критерії залучення коштів і від вас очікується не лише перемога на початковому етапі успіху, але й продовження завершення марафону з рекордним темпом, пише entrepreneur.com.

Сьогодні від засновників очікують виступів як елітних спортсменів, але надто багато хто змагається без тренера. Рід Гоффман, співзасновник LinkedIn, якось описав підприємництво як «скидання себе зі скелі та збирання літака на шляху вниз. Це вже достатньо жахливо. Але ще страшніше те, що ви переконали цілу спільноту людей, які вам небайдужі, кинутися зі скелі разом з вами». Це самотньо. Це страшно. І саме тому коучинг засновників — це не розкіш, а необхідність.

Фінанси

Верховна Рада підтримала створення поштового банку

Чому коучинг є стратегічним важелем зростання? У світі презентацій, швидкості спалювання заявок та бліцмасштабування «коучинг» може здатися приємною річчю. Але бізнес-лідери, які ставляться до коучингу як до статті витрат на ранній стадії, а не до корекції середнього віку, грають розумніше в довгостроковій грі.
Коуч-засновник — це не просто резонатор. Він — клапан для зняття тиску, розпізнавач шаблонів, стратегічний кидач викликів і партнер в емоційній стійкості. У ролі засновника ваша ясність, впевненість і послідовність впливають на кожне ключове бізнес-рішення. Коучинг множить цей вплив.

Ви б поставили мільйони на спортсмена без тренера? Жоден серйозний інвестор не став би цього робити. То чому ж ми досі робимо ставку на те, що засновники перевершать очікування – часто ціною свого психічного здоров'я та довгострокової перспективи – без такого ж рівня підтримки?

Якщо ви серйозно налаштовані побудувати щось довговічне, то інвестування в коучинг не просто корисне для вас — це хороший бізнес.Коучинг створює хвильовий ефект. У світі автоматизації на основі штучного інтелекту, бездоганного брендингу та тиску, підкріпленого венчурним капіталом, найбільш недооціненим активом вашого бізнесу є ваша власна ясність та переконаність.

Коли засновників підтримують, закріплюють та спрямовують, все покращується – культура, утримання персоналу, лідерство, прийняття рішень, залучення коштів. Віддача зростає. А в епоху вигорання, зривів засновників та тихого звільнення з посади, ментальна стійкість – ваша найнадійніша перевага.

За матеріалами entrepreneur.com
Фото: retaildive.com