НАГОРУ

Непроста місія засновників

Непроста місія засновників

У сучасному бізнес-кліматі з високими ставками бути засновником — це не просто амбітно, це жорстоко. Ви керуєте більшим капіталом, стикаєтеся з жорсткішою конкуренцією, орієнтуєтесь на жорсткіші критерії залучення коштів і від вас очікується не лише перемога на початковому етапі успіху, але й продовження завершення марафону Читати далі...
Навчитися приймати невдачі

Навчитися приймати невдачі

Здатність молодого підприємця приймати невдачі є надзвичайно важливою для його чи її довгострокового успіху в бізнесі, пише entrepreneur.com. Великий тріумф часто є результатом низки дрібних поступальних помилок. За умови ефективної обробки невдача спрямує вас до ваших найамбітніших цілей та прагнень. Однак, якщо ці ж помилки Читати далі...
Те, як ви кажете, може мати більше значення, ніж те, що ви кажете

Те, як ви кажете, може мати більше значення, ніж те, що ви

Як власники бізнесу ми любимо говорити про те, чому наш продукт і бренд кращі за конкурентів. Ми рекламуємо наші переваги та особливості в маркетингу та PR. Звичайно, це важливо, але можливо ще важливіше те, як ми це говоримо. У своїй книзі «Спокуса бренду» вчений, психолог Читати далі...
Бренд – сукупність свідомих і несвідомих асоціацій

Бренд – сукупність свідомих і несвідомих асоціацій

Будемо наводити цікаві відкриття із книги консультанта з брендингу Деріла Вебера “Спокушання бренду: як нейронаука може допомогти маркетологам створювати запам’ятовувані бренди”. Все, що ви робите, — це брендинг. Для початку усвідомте, що ваш бренд – це набагато більше, ніж просто логотип. Вебер каже: Бренд – Читати далі...
Coca-Cola: інцидент з Кріштіану Роналду (2021)

Coca-Cola: інцидент з Кріштіану Роналду (2021)

Під час прес-конференції Євро-2021 зірка світового футболу Кріштіану Роналду викликав ажіотаж у ЗМІ, коли прибрав зі столу перед собою дві пляшки Coca-Cola та закликав глядачів натомість «пити воду». Цей, здавалося б, простий жест мав негайний ефект: акції Coca-Cola ненадовго впали, оскільки інцидент привернув широку увагу Читати далі...
Дослідження свідчить, що цифрова гіперприв’язаність призводить до «технологічного напруження» серед працівників

Дослідження свідчить, що цифрова гіперприв’язаність призводить до «технологічного напруження» серед працівників

Нове дослідження показало, що працівники відчувають психічне та фізичне техногенне навантаження через «гіперпідключення» до цифрових технологій, що ускладнює людям відключення від роботи. Дослідники з факультетів психології та медицини Ноттінгемського університету провели детальні інтерв’ю з працівниками різних професій та виявили, що когнітивні та афективні зусилля, пов’язані Читати далі...