Американський харчовий гігант Kraft Heinz робить рішучу ставку на маркетинг для подолання кризи та відновлення зростання продажів. Керівництво корпорації ухвалило рішення інвестувати додаткові 100 мільйонів доларів у просування своїх брендів, довівши загальну частку маркетингових витрат щонайменше до 6% від чистого обсягу продажів у 2026 році. Такий крок став наслідком успішного розгортання попередніх фінансових вкладень, які вже принесли відчутні результати, зокрема вивели ключові категорії продукції на траєкторію стабільного зростання споживчого попиту та дозволили перевершити очікування ринкових аналітиків.

Замість традиційного розпорошення бюджетів компанія перейшла до стратегії висококонцентрованих та ефективних медійних інтеграцій. Kraft Heinz сфокусувала свої ресурси на співпраці з меншою кількістю партнерів, але уклала масштабні довгострокові угоди з такими гігантами як NFL та The Walt Disney Company. Це дозволило суттєво підвищити рентабельність медійних інвестицій, оптимізувати операційні процеси та запустити потужні креативні кампанії, які безпосередньо конвертуються у зміцнення капіталу брендів.

Консалтинг

EY оголосила про розширення свого бренду EY-Parthenon

Цілеспрямована зміна комунікаційної парадигми кардинально вплинула на глобальну корпоративну стратегію підприємства. Завдяки швидкій появі позитивної динаміки Kraft Heinz остаточно відмовилася від попередніх радикальних планів щодо розділення бізнесу на дві окремі компанії, визнавши поточні виклики цілком керованими. Натомість корпорація офіційно покращила свій річний прогноз фінансових показників, доводячи, що якісний маркетинг та вимірюваний вплив на прямі продажі залишаються найдієвішими інструментами корпоративного оздоровлення.

За матеріалами marketingdive.com
Ілюстрація: www.marketingdive.com