Замість того, щоб приділяти пріоритет лише навчанню своїх команд, керівникам відділів маркетингу слід виділити час для навчання та переосмислити, що насправді означає «підвищення кваліфікації».

Не секрет, що маркетингова галузь страждає від дефіциту кваліфікованих кадрів, особливо в галузі даних, цифрових технологій та технологій. Однак здебільшого розмови зосереджені на потребах працівників молодшої та середньої ланки. Рідше обговорюються навички та здібності лідерів маркетингу.

Однак нові дані опитування «Кар’єра та зарплати» від Marketing Week за 2024 рік показують, що старші маркетологи менш впевнені у своїх навичках, ніж ті, ким вони керують. Хоча переважна більшість (83%) з понад 3000 опитаних маркетологів вважають, що вони мають правильне поєднання навичок, яких шукають компанії, майже кожен десятий (8,7%) респондент на рівні директора з маркетингу або директора з маркетингу вважає протилежне. Для порівняння, таких лише 4,4% менеджерів та 5,5% тих, хто знаходиться на керівному рівні та нижче.

За матеріалами marketingweek.com
Фото: freepik.com