Нарцисичні генеральні директори частіше симулюють емоції, коли відчувають самотність
Нове дослідження показало, що нарцисичні генеральні директори особливо схильні приховувати свої справжні почуття та вдавати впевненість, але лише тоді, коли вони відчувають себе соціально ізольованими. Дослідження, опубліковане в журналі «Особистість та індивідуальні відмінності», свідчить, що самотність відіграє ключову роль у поверхневій поведінці серед нарцисичних лідерів.
Нарцисизм – це риса особистості, що характеризується завищеним почуттям власної важливості, потребою в захопленні та схильністю до браку емпатії до інших. Хоча багато людей можуть певною мірою проявляти нарцисичні схильності, особи з високим рівнем нарцисизму часто відчувають сильну потребу, щоб їх вважали вищими за інших та успішними. На робочому місці, особливо на вищих рівнях керівництва, нарцисизм може мати як корисні, так і шкідливі наслідки. Генеральні директори-нарциси можуть бути сміливими у прийнятті рішень, але вони також більш схильні ігнорувати зворотний зв'язок, йти на надмірний ризик та відчужувати колег.
Дослідники, які проводили нове дослідження, хотіли краще зрозуміти, як нарцисичні генеральні директори емоційно справляються зі стресом, пов'язаним зі своєю роллю. Попередні дослідження показали, що керівні посади можуть бути ізолюючими, і що нарцисичні особистості особливо чутливі до соціального відторгнення та уявних загроз своєму статусу. Однак мало що відомо про те, як ці лідери керують своїми емоціями перед обличчям самотності.
Щоб дослідити це питання, дослідники зосередилися на типі регуляції емоцій, відомому як «поверхнева акторська гра». Це коли людина приховує свої справжні емоції та натомість демонструє емоції, які, на її думку, є очікуваними або прийнятними. На відміну від глибокої акторської гри, яка передбачає спроби відчути бажану емоцію, поверхнева акторська гра – це радше демонстрація певної емоції. У випадку генеральних директорів це може означати вдавання впевненості, спокою чи ентузіазму – навіть коли відчуваєш внутрішній стрес, розчарування чи ізоляцію.
У дослідженні взяли участь 100 канадських генеральних директорів великих приватних компаній, 63% з яких були чоловіками. Середній вік учасників становив 54 роки, і вони обіймали свої посади близько 10 років. Компанії представляли різні розміри, більшість із них мали менше 500 співробітників і генерували понад мільярд канадських доларів річного доходу. Для збору даних дослідники використовували особисті мережі та запрошення, надіслані колегами-генеральними директорами, що дозволило їм зібрати показники самозвітності від групи, яку зазвичай важко охопити для академічних досліджень.
Дослідники попросили учасників заповнити кілька коротких анкет. Нарцисизм вимірювався за допомогою валідованої версії “Опитувальника нарцисичного захоплення та суперництва”, що складається з шести пунктів, яка включає такі пункти, як «Я заслуговую на те, щоб мене вважали чудовою особистістю». Самотність оцінювалася за допомогою трипунктової версії Шкали самотності Каліфорнійського університету в Лос-Анджелесі, адаптованої з урахуванням досвіду на робочому місці. Поверхнева поведінка вимірювалася за допомогою трьох питань, що стосувалися придушення емоцій на роботі, таких як «Я опираюся вираженню своїх справжніх почуттів».
Окрім цих основних змінних, дослідники також зібрали основну демографічну інформацію, таку як вік і стать, які були включені як контрольні змінні в їхній аналіз. Важливо, що в дослідженні використовувалися статистичні методи, щоб з'ясувати не лише те, чи займаються нарцисичні генеральні директори поверхневою поведінкою, але й те, чи залежить їхня схильність до цього від того, наскільки самотніми вони почуваються.
Результати виявили чітку закономірність. Генеральні директори з нарцисичним підходом не частіше за інших повідомляли про поверхневу поведінку загалом. Однак, коли ці особи також повідомляли про високий рівень самотності, їхня ймовірність поверхневої поведінки значно зростала. Іншими словами, самотність виступала як поштовх для генеральних директорів-нарцисів, щоб приховувати свої емоції, ймовірно, намагаючись зберегти свій імідж та уникнути вразливості.
Це відкриття підтверджує ідею про те, що нарцисична поведінка часто є реакцією на соціальні загрози. Відчуття соціальної відчуженості може бути особливо тривожним для людей з високим рівнем нарцисизму, якими керує потреба в захопленні та статусі. Коли вони відчувають, що їх ігнорують або виключають, вони можуть реагувати перебільшенням своїх емоційних проявів, щоб зберегти свій імідж.
Автори припускають, що ця закономірність може мати ширші наслідки для здоров'я організації. Хоча поверхнева поведінка може допомогти нарцисичним генеральним директорам підтримувати належний імідж у короткостроковій перспективі, тривале емоційне пригнічення може призвести до стресу, вигорання та зниження задоволеності роботою. Це також може заважати лідерам формувати справжні стосунки з колегами та співробітниками, що може зашкодити згуртованості команди та довгостроковим результатам організації.
Але, як і всі дослідження, воно не позбавлене обмежень. Вибірка була обмежена канадськими генеральними директорами великих компаній, що може не відображати досвіду лідерів в інших країнах чи галузях. Дослідження також спиралося на дані, на які самі респонденти можуть впливати соціальна бажаність або небажання розкривати конфіденційну інформацію. Тим не менш, дослідникам вдалося отримати прямі відповіді від генеральних директорів, що є рідкістю в цій галузі дослідження.
Майбутні дослідження можуть з'ясувати, як інші фактори, такі як організаційна культура, підтримка керівництва чи ресурси психічного здоров'я, можуть впливати на те, як нарцисичні генеральні директори переживають самотність та справляються з нею. Поздовжні дослідження також можуть допомогти з'ясувати, чи призводить поверхнева дія до змін у самопочутті або прийнятті рішень з часом.
Дослідження «Самотній фасад нарцисичних генеральних директорів: поверхнева дія серед нарцисичних генеральних директорів у відповідь на почуття самотності» було авторами П. Д. Хармса, Аларіка Бургуана, Ентоні Сіларда та Сари Райт.
За матеріалами psypost.org
Фото: freepik.com
