Понад 48% креативників в США вважають себе нейродивергентними. І вони зазнають дискримінації
Згідно з дослідженням Understood, Havas та Американської фасоціації рекламних агентств (4As), майже кожна друга людина в креативній індустрії, яка включає рекламу, маркетинг, зв’язки з громадськістю та медіа, ідентифікує себе як нейродивергентна. Це значно вище, ніж серед населення загалом (31%). Незважаючи на надмірну представництво, кожен третій професіонал нейродивергентної галузі не почувається задоволеним своєю роллю, і щонайменше 25% стикалися з упередженнями або дискримінацією.
Нейродиверсність стосується відмінностей у функціонуванні мозку, пов’язаних з аутизмом, синдромом дефіциту уваги/гіперактивності (СДУГ) та дислексією. Термін «нейротипічний» часто використовується для опису більшої популяції.
«Якщо 50% креативників є нейродивергентними, ви не залучаєте 50% робочої сили», – сказав Натан Фрідман, співпрезидент і директор з маркетингу Understood. «Візьміть загальну кількість рекламної індустрії в США, розділіть її навпіл… це не маленька цифра».
Стигма заважає половині всіх нейродивергентних творчих людей говорити про свою нейродивергентність на роботі. Цей показник на 56% вищий, ніж у нейродивергентних людей в інших галузях, що свідчить про те, що ті, хто працює в креативній індустрії, відчувають сильнішу потребу приховувати свої відмінності порівняно з тими, хто працює в інших сферах. Приблизно 90% нейродивергентних творчих людей повідомляють про маскування (презентацію у спосіб, який більше відповідає нейротиповим стандартам), а також про почуття синдрому самозванця та надмірної компенсації.
Приблизно 75% креативних фахівців, як нейродивергентних, так і нейротипових, відчувають стримування у творчому розвитку. Це пояснюється тим, що ці співробітники вважають, що поточний процес ставить швидкість та продуктивність у реальному часі вище за глибину та дивергентне мислення, згідно зі звітом. Результати дослідження вказують на те, що сучасні галузеві практики та очікування, особливо щодо зосередженості, комунікації та обробки інформації, можуть загострювати труднощі, з якими стикаються нейродивергентні люди. Постійні зустрічі можуть залишати мало часу для обробки інформації, тоді як обмін повідомленнями в реальному часі та плани відкритого офісу можуть бути пригнічувальними, а жорсткі переконання можуть блокувати креативність.
За матеріалами marketingdive.com
Фото: marketingdive.com
