Лідерство – це людська універсальність . Це навіть можна побачити в інших видів, що свідчить про те, що це може бути еволюційно давній процес .

Загальною рисою характеру «природних» лідерів є рівень екстраверсії вище середнього. Дослідження незмінно показують, що екстраверти, порівняно з інтровертами, з більшою ймовірністю будуть вважатися лідерами іншими та з більшою ймовірністю отримають лідерські ролі.

Було проведено експеримент (theconversation.com), щоб перевірити, чи зможемо ми змінити лідерство, змусивши інтровертів поводитися як екстраверти. Ми також хотіли з’ясувати, як екстраверт змушує інтровертів ставитися до себе.

Результати показали, що інтроверти, які діють як екстраверти, справді сприймаються іншими як такі, що мають більший лідерський потенціал. При цьому не було виявлено доказів психологічних травм для інтровертів.

Експеримент складався з 601 учасника, випадковим чином розділених на 166 груп без лідера, як правило, по чотири людини. 

Ми попросили ці групи виконати 20-хвилинну спільну роботу з розв’язання проблем (визначення пріоритетів предметів, необхідних для виживання на Місяці). Мету експерименту учасникам не повідомили. 

В результаті тестів було виявлено, що інтроверти можуть діяти нехарактерно в залежності від обставин, щоб отримати лідерські ролі та досягти успіху в них.

Якщо ви інтроверт, то можете відчувати, що вам цього не потрібно. Але автори дослідження дійшли висновку, що готовність адаптувати свою поведінку до вимог ситуації дає перевагу перед тими, хто цього не робить. І це не так важко, як здається. Дослідження показують, що інтроверти переоцінюють неприємність і недооцінюють «гедоністичні переваги» екстравертної поведінки. Також дослідження припускає, що інтроверти почуваються більш справжніми, коли діють екстравертно.

За матеріалами theconversation.com

Консалтинг

KPMG Україна розповідає про цифровізацію в Україні

Фото: freepik